SZOLGÁLTATÁSAINK

Az Ön vállalkozása prioritásunk

ÁTFOGÓ PROJEKT VEZÉRLÉS
SZOLGÁLTATÁS:

ÜTEMTERV
INTEGRÁCIÓ

Az ütemterv-integráció egy olyan projektvezérlő technika, amely magában foglalja a több ütemterv kombinálását a fő ütemtervbe a projekt logikájának és kritikus útjának jobb kezelése érdekében. Ez gyakran nehézkes folyamat, amely jelentős szakember erőforrásat igényel (más szóval nagyon drága).

 

A B2Control megoldhatja ezt a dilemmát az Ön számára. Kihelyezett ütemterv-integrációs megoldásunk bármilyen számú ütemtervet képes kezelni rendszeres időközönként, függetlenül a vállalat méretétől.

TANÁCSADÁS:

TANÁCSADÁS

Együttműködünk Önnel az üzleti igények kielégítésére alkalmas, működőképes projektvezérlő megoldások létrehozásában, megvalósításában és kezelésében.

 

A B2Controlnál szakembereink évtizedek óta széles körű projekt-irányítási és programmenedzsment szolgáltatásokat nyújtanak. Az együttműködés, a képzés és a folyamatok és eljárások alapos megértése révén folyamatosan minőségi szolgáltatásokat nyújtunk, amelyek a projekt sikeréhez vezetnek.

Mi, a B2Controlnál, a következő szakértelmeket nyújtjuk:

  • A nagyobb infrastrukturális projektek tervezési és kivitelezési sorrendjének optimalizálása

  • Változások ellenőrzése, ideértve a költségekre, az időre és az egyéb szerződéses kötelezettségekre gyakorolt ​​változás értékelését

  • Megoldások az igények és viták enyhítésére és megoldására

  • Iparág vezető számítógépes szoftverek

  • Költségkezelés, ideértve a különféle projekt-szállítási módszereket és a hozzájuk kapcsolódó költségeket

  • Specifikus projektvezérlők, például a megszerzett érték kezelése

ÉRETTSÉG
ÉRTÉKELÉS

A jelenlegi üzleti környezet kemény és a verseny heves. A nyomás a projektek sikeres, időben történő és költségvetési keretein belüli végrehajtására soha nem volt nagyobb.

 

A szigorú, folyamatos határidők betartásának sürgősége a projekt-irányító szakemberek számára nem teszi lehetővé a munkájuk értékelését, ezért alapvető fontosságú a dolgok első rendezése.

 

A B2Controlnál kifejlesztettünk egy speciális mérőszámot a projektvezérlés teljesítményének könnyű felmérésére. A B2Control érettségértékelése a szervezet teljesítményét egytől ötig terjedő skálán méri, jelezve a projekt irányítási érettségi szintjét.

Megállapítottunk 17 bevált gyakorlatot, amelyek egy jól lekerekített projekt-ellenőrzési rendszert alkotnak.

 

Ezeket a bevált gyakorlatokat a projektvezérlés és a projektmenedzsment tartományok köré szervezik, ideértve:

  • Tervezés és ütemezés

  • Becslés / költségkezelés

  • Kereskedelmi menedzsment

  • Változáskezelés

  • Kockázat kezelés

  • Jelentés

MŰKÖDÉSI SZOLGÁLTATÁSOK:

PROJEKT
TERVEZÉS

A B2Control átfogó projekttervezési szolgáltatásokat nyújt - a tervezéstől, ütemezésétől és megfigyelésétől az előrehaladás frissítéséig, jelentések készítéséig és elemzéséig.

Segítünk a kritikus utak és kritikus erőforrások kezelésében, hogy ellenőrizzük a változások, a kockázatok és a lehetőségek projektjre gyakorolt ​​hatását. Arra is elkötelezettek vagyunk, hogy pontos idő- és költség előrejelzéseket készítsünk.

A B2Control a tervezési szoftverek, például a Primavera P6 és a Microsoft Projects használatával segít a projekttervek beállításában.

 

A B2Control tervezői a következőkre koncentrálnak:

  • megérti az igényeit és szükség szerint beállítja és optimalizálja

  • életképes ütemtervek készítése, amelyek megbízható idő-, költség- és erőforrás-becsléseket biztosítanak, miközben a célokhoz igazított eredményeket biztosít

  • a projektek nyomon követése az idő, a költségvetés és a minőségi előírások alapján

  • projektvezérlés, ütemezés, projekt optimalizálás, változáskezelés és a megszerzett érték menedzsment kezelése

PROJEKT
ELLENŐRZÉS

A projektvezérlés egy sor projektmenedzsment tudományágot, folyamatot és eszközt tartalmaz, amelyek lehetővé teszik a szervezetek számára, hogy optimalizálják a projektek végrehajtásának módját.

A B2Control biztosítja a legjobb projekt-vezérlő erőforrásokat és a legjobb eszközöket az Ön igényeinek kielégítéséhez.

A B2Control-nál együttműködve a minőségi erőforrások és a széles körű tudás mindig rendelkezésre állnak. Azért vagyunk itt, hogy segítsünk jobb döntéseket hozni, mindeközben betartva az ütemterveket és a költségvetéseket.

 

Tanácsadóink az alábbiakat kínálják:

  • Pontos adatok és előrejelzés a projektek között

  • A projekt egészségügyi ellenőrzése és teljesítménymérése

  • Keresett érték elemzés, ideértve a projekt variancia és trend elemzést

  • A projekt előrehaladásának áttekintése és előrejelzése

  • Projekt optimalizálás

  • Integráció az ütemterv, a pénzügyi és a projekt számviteli rendszerek között

  • Lehetővé tesszük az ügyfelek számára a változások ellenőrzését és kezelését

PROGRAM
MANAGEMENT
SZOLGÁLTATÁS

A B2Control csapata megérti, hogy a Programmenedzsment (PMO) a projektek és programok információs központja. Célunk, hogy hozzáadott értéket teremtsen a PMO-nál, a projektmenedzsment különböző területein meglévő ismereteink révén, az információs és az interfészkezeléstől a követésig és a jelentésekig.

 

A PMO szolgáltatásaink ügyfél-központú megközelítését az alábbi módokon követjük:

  • Becsült költségek, ütemtervek, mérföldkövek és egyéb források biztosítása

  • A projekt- és programjelentések koordinálása

  • A teljesítés nyomon követésére, megfigyelésére és frissítésére vonatkozó szabványok végrehajtása

  • Biztosítási felülvizsgálati folyamatok végrehajtása

  • A programterv frissítése és adminisztrálása jelentések, találkozók és műhelyek segítségével

  • A projekt állapotának nyomon követése és az előrehaladási jelentések terjesztése

  • Az erőforrás-felhasználás nyomon követése, ideértve a teljesíthetőség nyomon követését az idő és költség függvényében

ÜZLETI ÉS
ADAT
ELEMZÉS

A B2Controlnál megértjük, mennyire kritikus az üzleti és adatelemzés az Ön vállalkozása számára. Hisszük, hogy az üzleti elemzés segít a szervezeteknek hangsúlyozni kérdéseiket és lehetőségeiket.

Mindez az üzleti követelmények azonosításával kezdődik.Az új folyamatok modellezése, a követelmények meghatározása és az előrehaladás mérése előtt szánunk időt arra, hogy megértsük a változásnak a szervezetére gyakorolt ​​hatását.

 

A következő szolgáltatásokat nyújtjuk:

  • Fájdalom pontok elemzése: megérteni a szervezet igényeit és a kulcsfontosságú kérdéseket

  • Adatminőség-értékelés: meglévő adatainak értékelése és kezdeti értékelés nyújtása

  • A jelenlegi és a jövőbeli elemzés: a jelenlegi folyamat dokumentálása, rés-elemzés elvégzése és karcsú módszerek kifejlesztése a sikeres jövőbeli folyamathoz

  • Technológia, folyamat és rendszerek megvalósítása: mindegyik helyzetének felmérése és ajánlások megfogalmazása

JELENTÉS ÉS
ÜZLETI INTELLIGENCIA

A B2Control a Tableau alkalmazást használja, amely az Ön adatainak legerősebb, legbiztonságosabb és legrugalmasabb végpontok közötti elemzési platformja.

 

A Tableau ötvözi a robusztus funkciókat és a gazdag végfelhasználói élményt. Számos képessége magában foglalja az ad-hoc lekérdezéseket, a jelentéstételt és elemzést, az OLAP-t, valamint az eredménykártya-funkciókat az interaktív műszerfalon.

 

A B2Control Tableau szolgáltatások lehetővé teszik a csapatok számára, hogy gyorsabb és intelligensebb munkát végezzenek, a zökkenőmentes végpontok közötti elemzési élmény kiválasztásával. Készüljön fel az elemzésre. Építsen adatforrásokat és műszerfalakat. Tartalmat osszon meg vagy publikáljon.

KAPCSOLAT
CÍMÜNK
NYITVATARTÁSI IDŐ

Email: balintlaszlo@b2control.net
Phone: +44 7526 352419

B2Control Ltd

Kemp House, 
160 City Road,
London, 
EC1V 2NX

Mon - Fri: 8am - 5pm

​​Saturday: On demand

​Sunday: Closed

© 2019 by B2Control Ltd.